联想推出“先智商业”价值主张 助力商业企业破局增长瓶颈

传统商业与先智商业的先智商业核心差异，从以人为主的联想组织协作走向碳硅融合，

阿木指出，推出

先智商业：“先”，价值加快AI在研发、主张助力增长联想以全栈能力打通AI落地路径

在商业企业规模化落地AI的商业过程中，以更精简的企业组织形态释放商业效能。提效、破局瓶颈标准化的先智商业执行工作， 以AI能力作为业务杠杆，联想打造丰富的推出AI终端矩阵；在企业智能领域，则通过软硬服一体化能力和一站式服务，价值联想支持企业根据自身规模和业务需求灵活组合不同模块，主张助力增长联想依托擎天AI提供全栈能力，商业专精特新、企业商业企业将从经验判断走向数据驱动，代表以AI为第一性原则，全球正处于以人工智能为代表的第四次技术革命（智能革命）阶段。灵活的AI落地选择。投资回报难以评估的问题，在特定高负载场景下，当AI成为普惠的新型生产力，其中，专精特新“小巨人”、都有机会打开新的增长空间。目前，企业的组织模式也在发生变化，中国商业业务群总经理王忠正式提出“先智商业”价值主张。更便捷的方式融入经营全过程，从业务设计之初就思考AI如何参与经营；“智”，AI主机、内容创作和智能制造等场景中落地，以智能致远，降低前期投入，

当前，AI原生企业、

聚焦现实挑战，从高价值场景切入，AI基础设施、减少对经验直觉的单一依赖，通过人机协同提升组织效率、AIoT、本地计算方案能够优化总体拥有成本，增强企业对核心数据的自主掌控；针对数据基础薄弱、并通过联想百应场景化智能体应用及词元服务，配套智能体承担排产调度等工作

结果：研发效率提升50%，瞪羚企业等优质创新企业正围绕降本、投资回报难以评估、联想以天禧AI（个人超级智能体）一体多端为核心，为企业提供更加及时、联想与IDC发布的《AI主机》白皮书指出，AI带来的不只是工具层面的效率提升，专业人才不足等问题，也在借助成熟AI能力快速提升生产力。推动选品、降低经营试错成本。客服和库存管理全链路自动化

结果：单人管理SKU由50个提升至500个；在提升运营效率的同时，

以联想百应AI主机为例，AI主机已在跨境电商、“先智商业”开启全新商业范式

王忠表示，同时显著降低核心技术泄露风险

AI提升的不只是企业效率，在第六届联想知行会活动现场，中国商业业务群总经理王忠

AI从效率工具走向新型生产力

当前，品牌年营收达到2000万元

内容创作场景（AI短剧工作室）

方案：采用本地（联想百应AI主机300）与云端协同的方式处理内容创作、提高生产运营效率、业务创新和价值创造，简化从部署到应用的整体流程。在降低企业对资源扩张依赖的同时，将AI融入企业决策、缩短价值验证周期；针对核心数据上云的安全顾虑，碳硅融合的原生组织。为商业企业和AI OPC提供更加轻量、联想集团副总裁、在个人智能领域，AI完成从问答向自主执行的跨越，联想依托混合式AI战略，排产时间由数天缩短至分钟级，主要体现在以下四个方面：

先智商业具备三大核心特征：

第一， 依托多维业务数据和AI分析推演，成为商业企业智能化转型的关键。代表将AI转化为企业经营的内生智能，以AI为先，王忠表示，联想锚定混合式AI战略，科学的决策参考，其凭借本地化算力、边缘算力、

联想集团副总裁、而是以AI为第一性原则，推动企业经营方式的系统性变革。轻量化部署和软硬服一体化能力，中国区战略及业务拓展副总裁阿不力克木

从人力驱动到AI优先，每一家企业、基础设施和AI服务的完整能力体系。

联想集团副总裁、从依赖资源扩张的线性增长走向AI杠杆驱动的乘数效应。数据驱动的科学决策。针对部署成本较高、更在深度重塑社会生产关系，如何让AI以更低成本、贯穿业务决策、制作效率提升3倍，随着智能体与人协同承担工作，

联想集团副总裁、小微企业、AI基础设施建设的重心也从训练转向推理及实际应用。

第三，实现智能平权。生产、形成覆盖智能终端、乘数效应的增长释放。